La mitad de las futuras inversiones europeas en gas está en riesgo

Los objetivos climáticos internacionales hacen que Estados Unidos presente la mayor exposición al riesgo con US$ 545 mil millones en inversiones posibles en petróleo, mientras que la UE lo está con la mitad de sus inversiones futuras en gas.

Las compañías de combustibles fósiles corren el riesgo de gastar 1,6 billones de dólares en 2025 si basan su negocio en las políticas de emisiones ya anunciadas por los gobiernos en lugar de los objetivos climáticos internacionales, advierte Carbon Tracker en un informe que modela el escenario 1,75 C (grados centígrados) de la IEA.

Mind the gap: the $1.6 trillion energy transition risk es el primer estudio que analiza las implicaciones financieras para los inversores en el upstream de la gran brecha que existe entre el Acuerdo de París, que se compromete a mantener el cambio climático muy por debajo de 2 C por encima de los tiempos preindustriales, y las políticas gubernamentales, que son consistentes con 2,7 C de calentamiento global.

«En la actualidad, las políticas nacionales están muy por debajo del objetivo final comprometido en París, pero deberíamos esperar un aumento de los esfuerzos internacionales. Las empresas que malinterpretan las señales e invierten demasiado en proyectos marginales de petróleo, gas y carbón basados ​​en una falsa sensación de seguridad podrían destruir el valor para los accionistas de miles de millones de dólares», explica Andrew Grant, analista senior de Carbon Tracker.

En el análisis de Grant se comparó la demanda de combustibles fósiles en un mundo de 1,75 C, el punto medio del Acuerdo de París, con la demanda en un mundo 2,7C, considerando la producción de petróleo, gas y carbón hasta 2035 y la inversión de capital hasta 2025.

La exposición de EE.UU. es de US$ 545 mil millones sólo en petróleo

En cuanto al petróleo, sostiene el informe que US$ 1,3 billones de gastos futuros están en riesgo. Las nuevas inversiones en arenas petrolíferas serán antieconómicas. Solo una minoría de las nuevas inversiones potenciales en el Ártico y en petróleo extrapesado seguirá adelante. Estados Unidos está más expuesto con US$ 545 mil millones en riesgo, seguido de Canadá (US$ 110 mil millones), China (US$ 107 mil millones), Rusia (US$ 85 mil millones) y Brasil (US$ 70 mil millones).

En relación al gas, se estima que US$ 228 mil millones de inversión futura están en riesgo. La mitad del posible gasto en el desarrollo de gas europeo podría ser antieconómico y no habrá necesidad de una nueva capacidad de gas natural licuado (GNL) durante una década. Rusia está más expuesta con US$ 57 mil millones en riesgo, seguida por EE.UU. (US$ 32 mil millones), Qatar (US$ 14 mil millones) y Australia, Canadá y Noruega (todos con US$ 13 mil millones).

Frente a las inversiones en carbón, el estudio señala que US$ 62 mil millones están en riesgo, incluidos los US$ 41 mil millones en China y los US$ 10 mil millones en EE.UU. No serán viables nuevas minas de carbón, excepto en la India para reemplazar las importaciones, y no se necesitará ninguna nueva producción de carbón de exportación.

2 Degrees of Separation

Del informe 2 Degrees of Separation de Carbon Tracker (2017).

Más riesgo en los privados

Los inversores privados están en mayor riesgo que las empresas estatales. Están expuestos al 88% del gasto en proyectos de petróleo y gas innecesarios. Para el carbón, el gasto de capital del sector privado en un mundo de 1,75 C es la mitad del nivel bajo 2,7 C.

El informe señala que «los inversores se están centrando cada vez más en una ‘transición ordenada’ que minimice las interrupciones financieras en el proceso».

Una investigación anterior de Carbon Tracker demostró cómo el rápido crecimiento de las tecnologías limpias está socavando el argumento comercial para la inversión en combustibles fósiles independientemente de los objetivos climáticos. La caída de los costos de los vehículos eléctricos y la tecnología solar podría frenar la demanda mundial de petróleo y carbón a partir de 2020.

Al respecto Andrew Grant señaló que «la industria de la energía está entrando en una era de incertidumbre. Los desarrollos tecnológicos y la política climática se combinan para desacelerar la demanda de combustibles fósiles de una manera sin precedentes en el mundo moderno, lo que lleva a los inversionistas a exigir que las empresas se pongan a prueba frente a escenarios que reflejen niveles más altos de ambición climática”.

Las compañías de energía deben ser transparentes respecto de sus ideas sobre los resultados bajos en carbono y convencer a los accionistas de que se toman en serio estos riesgos», afirma Grant.

Con todo, cabe señalar que una oferta que supera la demanda, asume que es muy probable que se necesiten los proyectos de menor costo, mientras que los proyectos de alto costo que dependen de precios más altos probablemente sean antieconómicos.

 

2018-03-17T08:42:47+01:00 14 marzo, 2018|